九江市国有投资控股集团有限公司

2024年12月22日 星期日

市委常委、常务副市长鲍成庚一行莅临市国控集团调研指导

浏览量:1567    发布时间:2024-03-03

3月2日,市委常委、常务副市长鲍成庚莅临市国控集团调研指导,并开展座谈交流。市政府发展研究中心主任但传捷、市财政局局长吴泽浔、市国资委主任范志斌陪同,市国控集团领导班子成员及市城发集团、市工发集团、市交发集团主要负责同志参加。

座谈会上,市国控集团党委书记、董事长张志坚就集团的经营发展情况、面临的问题及发展规划作了汇报,集团其他班子成员及各集团主要负责同志进行了补充汇报。随后,与会部门领导进行了交流发言。

鲍成庚首先对国控集团组建以来取得的成绩,特别是在全市融资工作统筹、债务风险防范上所做的工作给予了充分肯定,并对未来发展充满信心和期待。他强调,新形势下,全市国企工作面临新机遇、新任务、新挑战,要坚持以习近平总书记提出的“三个有利于”方针为指导,切实推动我市国有企业深化改革、提高经营管理水平,坚定不移把国有企业做强做优做大。

针对当前及下一步工作,他要求:一是强化国有属性,勇当发展顶梁柱。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,认真落实全省国有企业改革深化提升行动推进会精神,把企业发展放在全市大局中思考和谋划,不断做强做优做大主业,切实提升国企核心竞争力和品牌影响力,为全市打造“三个区域中心”、“建设一个美好家园”,高标准高质量建设长江经济带重要节点城市作出更大贡献。二是强化改革赋能,激活发展动力源。要认真贯彻落实中央、省市关于国企改革的决策部署,按照“资产优化、债务优化、运营优化、体系优化”的改革目标,坚持市场化发展方向、坚持项目化落实任务、坚持规范化防范风险,从行政思维转变为市场思维,从行政管理转变为公司治理,从政府型出资转变为市场化投资,从岗位导向转变为绩效导向,统筹盘活资源、资产、资金,以改革不断激发企业内生动力。三是加快市场转型,增强核心竞争力。要以更大力度盘活存量资产、培育优质资产,做大资产规模、企业营收和利润效益;要紧盯国家重大战略和省市投资导向,精准分析研判市场规律和产业发展态势,聚焦主责主业,发挥自身潜能,推动业务良性发展、效益稳步提升;要针对自身存在的问题,加快市场化转型,在生产经营业务、资产构成、投融资方式、经营结算等方面进行市场化改革,着力补短板、固底板、强弱项、扬优势。四是加强党的领导,引领高质量发展。要全面加强党的领导,突出政治建设,推动党的领导贯穿于企业治理各环节,建强国有企业基层党组织不放松,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;要聚焦队伍建设,坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合,逐步形成广纳群贤、竞争择优、能上能下、能进能出、充满生机与活力的用人机制;要紧扣纪律建设,深入推进“廉洁国企”建设,坚持把正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来,为国企改革发展营造风清气正的良好政治生态。